Cycle de vie ? éco-conception ? ressources ?
Ces mots vous sont peut-être peu familiers, pourtant ce qu’ils renferment : vous les voyez/vous les utilisez quotidiennement.
Décryptage ici !
On pourrait résumer l’ éco-conception avec le principe du « faire mieux avec moins »… tout en conservant les performances du produit/service !
L’éco-conception consiste à intégrer la protection de l’environnement dès la conception des biens ou services. Elle a pour objectif de réduire les impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie.
Toute entreprise quelle que soit sa taille qui conçoit, fabrique, assemble, distribue des produits, est concernée.
L’éco-conception, une solution efficace quel(le) que soit le secteur ou la taille.
La mise en place d’une démarche d’éco-conception peut permettre de répondre à 4 enjeux majeurs d’une entreprise de tout secteur d’activité :
- La gestion des risques réglementaires, opérationnels, économiques ou encore d’image ;
- La maîtrise voire la réduction des coûts, notamment de matières premières, d’énergie ou de logistique ;
- L’accroissement des ventes et l’accès à de nouveaux marchés, grâce à l’innovation apportée par l’éco-conception ;
- La fédération des équipes autour d’un sujet motivant et porteur de sens.
Pour quel résultat ? La démarche cycle de vie permet d’optimiser les étapes, les ressources utilisées, le SAV… et d’induire des économies pour l’entreprise.
A l’heure, où le coût des matières 1ères et du transport explose, l’éco-conception apporte une vision globale avec un regard neuf sur le(s) produit (s) ou le (s) service (s) – elle est source de solutions innovantes- et ouvre également à de nouveaux business models différenciants
La recherche de nouveaux business model
Confrontées à des évolutions structurelles, l’entreprise quelle que soit sa taille, cherche une réponse adaptée à des enjeux aussi variés que :
- La maîtrise de ses approvisionnements en matières premières ;
- L’adéquation de ses offres aux nouvelles attentes de ses clients, etc
- Sa responsabilité accrue en tant qu’acteur de la société.
L’émergence de nouveaux enjeux se confirme davantage chaque année, au point d’être devenu un élément de stratégie pour de nombreuses entreprises.
L’éco-conception, un levier de création de valeur ?L’éco-conception, un levier de création de valeur ?
L’éco-conception peut être une solution à ces enjeux stratégiques afin d’ améliorer ses résultats.
L’éco-conception permet d’identifier de nouveaux axes de création de valeur pour ses produits et offre un triple bénéfice au dirigeant d’une société :
• Patrimoine : en augmentant la valeur de sa société (résultats, images).
• Client : en répondant davantage aux attentes et en proposant des produits innovants.
• Valeur éthique : en intégrant les notions de responsabilité sociétale de l’entreprise
Au final :
- L’éco-conception, est-ce un atout commercial pour l’entreprise ? VRAI.
L’éco-conception offre de nouvelle opportunité de stratégie « marketing » à définir et à déployer ! Au démarrage, il s’agira de convaincre de nouveaux clients et de fidéliser les clients existants.
- L’éco-conception, est-ce accessible pour mon entreprise ? VRAI.
L’éco-conception s’appuie sur les processus et compétences existants. La démarche nécessite d’être soutenue dans la durée par la direction, les compétences existent dans l’entreprise et ne demandent qu’à être organisées et renforcées.
Des entreprises, de tous secteurs et de toutes tailles, ont débuté leurs 1ers pas et ont pu mesurer les bénéfices de cette démarche. Pourquoi pas vous ?
